Daftar Isi
Badan Kepegawaian Negara (BKN) melanjutkan kesempatan bagi para pegawainya untuk bertugas di unit kerja BKN Pusat, Regional, hingga UPT BKN yang berada dekat dengan domisili serta keluarga mereka. Kebijakan ini dijalankan melalui beberapa tahapan secara konsisten.
Tahapan Pemindahan Pegawai BKN
Pemindahan pegawai pada tahap pertama mencakup 27 orang, kemudian disusul 11 pegawai pada tahap kedua, serta 48 pegawai pada tahap ketiga. Pada tahap keempat, sebanyak 15 pegawai dipindahkan mulai November 2026 seperti dilaporkan detikcom.
Kepala BKN Zudan Arif Fakrulloh menyatakan bahwa tambahan tersebut menjadikan total pegawai BKN yang mendapatkan kesempatan bertugas dekat keluarga mencapai 101 orang. Keterangan tertulis tersebut disampaikan pada Minggu (1/11/2026).
Transformasi Manajemen ASN
Inisiatif bertajuk Program Mendekatkan ASN ke Keluarga dan Domisili ini merupakan bagian dari 15 Kebijakan BKN Pro-Karier ASN. Zudan menjelaskan bahwa pengembangan karier aparatur sipil negara tidak sekadar dinilai dari kenaikan jabatan, kesempatan menduduki posisi tinggi, atau pengembangan kompetensi.
Faktor lingkungan kerja serta kehidupan pribadi pegawai turut dinilai berpengaruh terhadap tingkat produktivitas kerja sehari-hari. Kebijakan ini dinilai sebagai bagian dari transformasi manajemen ASN agar karier pegawai tetap berkembang, kinerja terjaga, serta memiliki ruang hidup yang seimbang.
Menurut Zudan, tugas yang berjauhan dengan keluarga dapat memunculkan beban finansial tambahan bagi pegawai akibat pengeluaran transportasi, akomodasi, serta biaya hidup ganda. Melalui kebijakan ini, pegawai dapat mengatur keuangan secara lebih optimal karena terbebas dari pengeluaran tambahan tersebut.
Dampak dan Adopsi Instansi Lain
Zudan berharap kedekatan dengan keluarga mampu menghadirkan dampak positif terhadap kebahagiaan, kondisi psikologis, serta konsentrasi pegawai dalam menjalankan pekerjaan. Inovasi yang digulirkan BKN ini juga mulai diadopsi oleh instansi pemerintah lainnya di berbagai wilayah.
Sejak pertama kali diluncurkan, Zudan mendorong kementerian, lembaga, serta pemerintah daerah untuk merumuskan kebijakan serupa sesuai karakteristik organisasi. Tercatat lebih dari 63 instansi di berbagai wilayah kerja Kantor Regional BKN telah menerapkan kebijakan serupa untuk ASN di lingkungan mereka.
Salah satu contoh penerapan tersebut adalah program Si Zona di Pemerintah Kabupaten Bondowoso yang membantu sekitar 60 ASN bekerja dekat dengan tempat tinggal. Sebagai bentuk apresiasi atas pendekatan humanis dalam pengelolaan pegawai, Kepala BKN Zudan memberikan Humanis Leader Award kepada Bupati Bondowoso pada 23 Oktober lalu.
Aturan dan Kebutuhan Organisasi
Zudan menegaskan bahwa kebijakan tersebut tidak memberikan kebebasan bagi ASN untuk memilih lokasi kerja secara bebas tanpa melihat kebutuhan organisasi. Setiap proses perpindahan wajib memperhitungkan formasi, ketersediaan pegawai, kecocokan kompetensi, serta kelancaran pelaksanaan tugas.
Para pegawai tetap diwajibkan siap ditempatkan sesuai kebutuhan instansi serta menunjukkan performa kerja terbaik mereka. Kebijakan ini berorientasi pada kepentingan organisasi yang tetap terjaga, namun di saat yang sama memperhatikan kebutuhan pegawai.
Bertambahnya jumlah penerima manfaat hingga mencapai 101 pegawai diharapkan mampu membuat pendekatan pengelolaan SDM yang humanis ini terus berkembang dan menginspirasi instansi pemerintah lainnya. ASN yang lebih sejahtera dengan keseimbangan antara pekerjaan dan keluarga diharapkan mampu menghadirkan kontribusi serta pelayanan publik yang semakin maksimal.
Sumber: Finance - Detikcom
